快捷搜索:  88888  红包  流量  美女    dir  联通  phpinfo

天朝学子网络营销教程之:软文创意训练方法之“头脑风暴”

头脑风暴也有人称之为脑力激荡,头脑风暴法又称之为智力激励法,是现代创造说奠基人,美国的奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。

至于这个概念是源于英语还是美语不是我们关注的重点,重点是我们如何应用到软文的创意上。

这种方法简单的说就是召集软文策划、撰写人员在一起以会议形式,集中围绕软文的行动目标,快速而热烈的讨论软文的创意,每个创意一两句话表述即可,参会人员能够从其他的创意角度衍生出更多的创意。

每次会议的时间建议1小时左右,估计形成的创意应该不少于100种。但是据国外头脑风暴评估的资料记载,最好的创意往往是会议将要结束时提出的。因此,预定结束的时间到了可以根据情况再延长5分钟,如果1~2分钟在没有新的创意出现,则可以宣告结束。

用头脑风暴法进行软文创意有一个前提,那就是软文营销的调研阶段已经完全结束。有软文营销的策划案更好,可以直接按照策划案展开,如果没有形成策划案,也没有太大关系,将软文营销的行动目标明确了即可。

下面简单介绍一下这种方法的简单流程:

首先,主持人把软文的行动目标逐一列出来之后,找到1~2名现场记录人员,找到10个软文撰写者或者企业文案、广告创意人员等,就可以开始组织头脑风暴创意了。

其次,布置会场,座位尽量排成圆形或者半圆形,尽量不要排成教室课桌式。现场一定要有两块大家都可以看得到的白板或者黑板。其中一块用来记录软文行动目标,另外一块记录大家的创意角度。记录创意角度的一个阶段完成以后,拍照留下资料后可以擦掉进行下一个软文行动目标。

接下来,是活跃气氛。在头脑风暴开始之前可以由主持人提出几个脑筋急转弯、让大家讲几个小笑话,以便让气氛更融洽,促进创意思维的迸发。

在正式开始头脑风暴之前,强调一下规则:不评价和批评他人的创意,会议期间不能与他人讨论,不以个人创意多少论业绩。然后就是主持人把控全场的创意风暴了。支持人要控制好节奏,对与会发言的人多鼓励,监督记录员如实全面记录。

最后,将头脑风暴中大家提出的所有创意由软文撰写执笔人员筛选,确定几个或者几十个软文创意,因为写软文需要感觉,执笔人没有感觉,创意再好,也可能写不出好的文章来。

根据国外头脑风暴效果评估和相关数据统计,用集体思考共同探讨的方法要比个人暗中思考摸索可以多大4%有价值的创意。在自由开放的气氛下,激起创意的连锁反应,很容易使常人跳出经验围墙,而获得意想不到的成果。

因此,这种方法我们必须要重视,要多加使用,特别是对于专业的软文营销机构来讲,就更加如此。

本文链接:http://www.zhuanmijun.com/a/yingxiao/tuiguang/6039.html
文章如转载请注明:转载自赚米君,谢谢!

您可能还会对下面的文章感兴趣: