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如何做好公众号内容规划?7步解决运营烦恼!

毫无疑问,做新媒体运营,内容创作依然是核心竞争力。好的内容可能不会马上爆发,但它一定是你最强的竞争壁垒。

不管什么内容,一定是言之有物,要能够洞察到细分用户的核心需求,真正对他们有帮助,能吸引到他们。

我遇见过很多新媒体编辑,很会写内容,在被日复一日的被摧残后,非常有网感,思绪纷飞,有说不完的话。

但我发现他们经常问的问题都是诸如“怎么写标题”、“怎么写文章开头”、“怎么写好文章”、“怎么促进用户分享”......

这些问题,该问,也该解决。但不全面。

公众号内容运营绝不是个文字活,在潜心做内容的同时,系统的内容规划会让优质内容发挥更大的势能。

今天我来谈谈公众号内容规划问题,说一些观点和想法,希望对大家有帮助。

为什么要做好公众号内容规划?

无须高谈阔论,一言以蔽之:

给用户输出一篇优质内容不算本事,长期给用户输出有价值内容才是本事。规划好内容就是为了能持续、稳定、更高效为目标用户输出有价值的垂直优质内容。

那我们应该如何做好内容规划呢?

1、定位:没有清晰内容定位的公众号就像射出去没有准心的子弹,打不中目标。

定位不用大谈特谈,也不用把定位理解得太过于学术和理论。想清楚4个问题,且时刻提醒。

1)我是谁?

2)我的细分目标人群是谁?

3)我能为他们提供什么垂直内容?

4)这些内容对他们有什么价值?

一个公众号的定位不是一成不变,它是随着公众号的发展、市场的变化、以及运营过程中发现的问题而调整。

我们要做的就是坚持输出,不断调整这颗子弹的准心,百发百中。

如果你是运营企业公众号,那一定要首先对公司现状及可利用资源深入了解。脱离企业本身去定位公众号,就是耍流氓。我看来,公众号运营者至少应该是半个品牌营销人。

另外,做企业公众号,规划定位必须提前与领导或老板达成一致。在大家共同认可和意见一致的情况下开展工作,效率会高很多,而且方向也会更加明确。毕竟企业公众号,第一大“甲方”就是老板。

你懂。

2、竞品分析:知己知彼,方能择优抛糟。

确定了定位,你就知道自己在哪了,战场也就确定了,同行对手也知道了。

这个时候,别着急忙慌就开始做公众号内容规划了,一定要先做做竞品分析,了解行业现状。

包括竞品目标群人、服务类型、定位、功能介绍、菜单栏设置、内容规划、内容特点、用户互动、活动类型及更新频率、涨粉渠道等等,并分析优劣势。

好好想想:目标用户为什么会选择我的公众号,而不是关注同类公众号;如果我想成为目标用户的首选,有没有什么用户一定需要来找我才能更好满足的?

相信我,对同行乃至行业了解越多,脑袋也会清晰更多,更多东西也会了然于心。

3、栏目规划:固定栏目化运作,形成特定风格的内容集合。

在规划内容的时候,有意识的把主题类似的内容归为一类,策划栏目名称以及选题方向,固定栏目化运作,形成特定风格的内容集合。

这会让用户的阅读期待感更强,而且固定栏目一旦形成就会叠加内容的力量,打造出自己平台的内容符号,起到“四两拨千斤”的效用。

比如:

GQ实验室推出“GQDaily”栏目、吴晓波频道推出“财经日日评”栏目,还有视觉志推出“七言”栏目、大象公会推出“混乱博物馆”栏目、深夜发媸推出“明星时髦研究所”栏目等等。

在进行内容规划的时候,建议完全可以考虑栏目化,任何行业都可以做栏目,情感的、资讯的、干货的、互动的,都可以。

一类内容对应的一个栏目就是一个产品,我们完全可以跳出来,用产品的思维来做这一个栏目,然后甚至发展为一个单独品牌的子账号。

简单一句话就是:内容栏目化、栏目产品化、产品品牌化。

而这其中,包括需要确定:

栏目主题、风格调性、对应选题、视觉呈现;

栏目内容形式是文字、图片、音频,还是视频;

栏目内容来源是原创、整合、UGC、约稿,还是征文、转载;

栏目内容对应素材来源的整合记录形成表格;

栏目发文数量、推送频率和更新时间;

.......

这些都需要一一确定,形式规范。

4、内容风格确定:确定与用户的关系,打造公众号内容专属的人格化属性。

新媒体内容的风格化,与其说是一种内容思维,我觉得更是一种品牌思维。

现在同类公众号越来越多,同质化问题已经越来越严重,不仅仅是类别的同质化、还有选题的同质化、乃至内容的同质化、视觉的同质化。

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