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26岁副处长辞职做同性社交:Blued估值达18亿

导语:作为中国最早的同志社区,淡蓝的目标用户规模十分可观,但当移动端撞击PC端,淡蓝的活跃有明显下降,为了锁定目标用户,淡蓝将重心放在同性恋社交移动应用,2012年推出Blued。

中国有7000万的同志人群,占总人口数的5%,并且很多同志都是行业的意见领袖,有着较高的消费能力,这个群体消费催生了一个庞大的经济体——粉红经济。

商家们紧盯同志的市场价值伺机而动。因社会接纳度小,同志更注重隐私化,同志社交领跑粉红经济市场。

作为中国最早的同志社交网站,凭借高粘度的粉丝,在三轮资本的强势入驻下,淡蓝迈过入不敷出的困境,并于2012年推出同性恋社交移动应用Blued,估值超过3亿美金,成为同志社交的一匹黑马。

26岁副处长的同志社交梦

“待遇好,最低一个月能发 39 块钱,马上就可以转成城市户口,毕业之后能有工作”。

在这样的“诱惑”下,耿乐进入了警校,毕业之后,因学业优异,成功进入秦皇岛市公安局,又因能力突出,26岁即提到副处长,成为秦皇岛最年轻的副处长。

“当警察有名声又稳定。”曾经的耿乐可谓天子骄子,干着自己梦想的警察事业,生活和工作一帆风顺。也许,此时的他从未想过今后会发生大的转向。

“当时就是看了《北京故事》后,就去网上搜索同性恋的信息,结果发现自己跟别人不一样。”

在那个思维观念比较保守的年代,同性恋被视为变态,人们谈及色变,同志们也羞于启齿,更多的是压制在怀,网络上也没有过多的信息可以参考和交流。

“你会发现,很多自杀的人都是同性恋。”

为了纠正人们对同性恋的偏见,耿乐利用业余时间自学做了一个个人主页,取名:淡蓝色的回忆,分享自己的心情和故事,偶尔也会收到一些其他网友的投稿。

多年来,国内的同志群体信息比较闭塞,交流也有滞碍,当淡蓝色的回忆横空出世,一下子就汇聚了同性恋们的目光,人们在这儿相识、相知,增加自我认同,寻求社交快乐。

随着访问量的增加,耿乐将简单的个人主页转型为同志门户,淡蓝色的回忆也改名为淡蓝网,这就是中国最早的同性恋社区。

“二选一”抉择

当同性恋这个话题在国内还比较敏感,人们普遍认为这是一种与道德相关的变态行为,因此监管部门对其界定比较模糊,即使网站不涉及色情,在互联网严打风暴中,同性恋网站也充当其冲。

在一次严打活动中,相关部门把淡蓝服务器给停掉了。网站既没有色情,也没有反动和违法,只因“搞同性恋网站违反社会公德”被强制关闭。一次次严打风暴中,耿乐只好抱着服务器不断更换城市。

2008年,北京奥运会举办成功。本着公共和开放的理念,北京汇聚了来自世界八方的目光。

耿乐隐约觉得北京将成为一个更加开放和包容的城市,于是将公司迁往北京。为了兼顾网站和公安局的工作,耿乐不得已频繁请假,两地奔波。

在秦皇岛时,网站靠耿乐的收入能够勉强维持。由于没有有效的盈利模式,到了北京之后,人力、房租和带宽、服务器的成本上升使得公司一度陷入困境。

为了扩大影响力,有效吸引广告,耿乐接拍了一个关于同性恋的视频,不料一下子火了。接踵而来的是,他不得不面对领导和家人抛来的“二选一”抉择。

为了不辜负朋友的无条件支持,耿乐辞去公安局工作,全身心投入到网站的建设中。

在招人方面,耿乐长时间处于受挫状态,人们多少有些排斥同志网站,因此在找一些好的技术和美工时尤为困难。

运营成本激增,缺乏资金,得不到社会和亲人的理解,耿乐曾有过终身一跃、死而后快的冲动,好在艰难时,网友们十块,一百,一千的来支持他,最终也挺过来了,网站开始尝试走一些商业化路线,收支持平。

站在风口上

看到身边的朋友深陷艾滋病的折磨,耿乐总希望自己能做点什么。

也许是基于目标群体的重合,耿乐很快与北京市一家卫生服务中心达成合作,协助开展艾滋病防治工作。此后,耿乐多次与政府机构合作,并由合作机构提供耿乐团队及志愿者的劳务。

因为防治工作突出,耿乐有幸被李克强总理接见。从此,耿乐有了更多跟官方打交道的资本,在严打风暴中多了一道公益的护身符。

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